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《湖南日報》：突出重圍，華菱憑什么[2017-05-17]

華菱集團始終堅持把改革創(chuàng)新作為動力之源，深化三項制度改革，分離移交企業(yè)辦社會職能，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)內(nèi)部活力，營造奮斗爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，企業(yè)上下人心思變，人心思進。在艱難摸索與前行中，重新迸發(fā)出勃勃生機，呈現(xiàn)出令人矚目的新氣象。
《中國冶金報》：創(chuàng)效+創(chuàng)新+改變—— 華菱重塑企業(yè)競爭實力[2017-05-15]

當(dāng)前，隨著去產(chǎn)能的深入推進，鋼材市場供大于求的矛盾得到一定緩解，鋼鐵行業(yè)步入健康發(fā)展的“窗口期”，也趕上了國家振興實體經(jīng)濟的機遇期。接下來，鋼企該如何把握好發(fā)展方向呢?全面創(chuàng)效、加快創(chuàng)新、不斷改變———這是華菱的選擇。
《新華社》：中國新一代鋼鐵工人追求“工匠精神”[2017-05-02]

像華菱這樣得以持續(xù)發(fā)展的鋼鐵企業(yè)背后，都有千千萬萬像陳奇福這樣認真進取的“鋼鐵工匠”，他們是中國鋼鐵行業(yè)不斷“蛻變發(fā)展”的內(nèi)生動力。
《中新網(wǎng)》：讓現(xiàn)場與市場對接，打造更多“隱形冠軍”——來自華菱集團的報道之三[2017-04-25]

華菱集團憑借先進的工藝裝備和技術(shù)以及為客戶創(chuàng)造價值的理念力求把先進制造打造為自己閃亮的名片。目前華菱集團在能源、油氣、造船、海工、汽車、軍工、機械、建筑等用鋼領(lǐng)域的細分市場建立了較高的技術(shù)門檻，打造出多個“隱形冠軍”。
《中新網(wǎng)》：深化改革讓企業(yè)發(fā)展“活”起來——來自華菱集團的報道之二[2017-04-25]

近年來，華菱通過不斷深化改革，企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了脫胎換骨的變化。
《中新網(wǎng)》：創(chuàng)效+創(chuàng)新+創(chuàng)造，重塑企業(yè)競爭實力——來自華菱集團的報道之一[2017-04-25]

湖南省委常委、省國資委黨委書記胡衡華的話說：“華菱有很好的管理團隊、裝備先進，產(chǎn)品有競爭力，有區(qū)域優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng)新有比較多的積累，還有一批管理和技術(shù)的人才優(yōu)勢，湖南的發(fā)展、創(chuàng)新和開放需要有華菱這樣的國有企業(yè)來推動和支持?！?/a>
《新湖南》：“雞蛋從內(nèi)部打破” ——華菱集團是這樣改革的[2017-04-18]

華菱的改革還在繼續(xù)，如今它取得的成績正在證明著，只要增強發(fā)展信心，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，采取科學(xué)有效的措施，深化改革發(fā)展，以“抓鐵有痕”的精神“擼起袖子加油干”，就能實現(xiàn)自身的良性發(fā)展，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供保證。
湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播：華菱集團：著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[2017-03-06]

3月4日，全國人大代表，華菱集團黨委書記、董事長曹慧泉接受湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播約訪，暢談湖南省以及華菱集團著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得的積極成效和新一年的行動計劃。
湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播：華菱集團：“去粗存精”，高品質(zhì)鋼對接國家超級工程[2017-03-06]

3月4日，湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播通過衛(wèi)星連線直播對華菱湘鋼“去粗存精”，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，980萬噸高品質(zhì)鋼對接國家超級工程，華菱集團通過“三去一降一補”，實施“加減法”，實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進進行了重點報道。

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